Văn hóa doanh nghiệp là gì? 4 loại hình phổ biến

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Nó là sự kết hợp của các yếu tố như giá trị, đạo đức, tầm nhìn, hành vi và môi trường làm việc trong một tổ chức. Điều này tạo nên sự đặc biệt cho mỗi công ty và ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu và sự cam kết của nhân viên với công ty.

Văn hóa doanh nghiệp có thể được thể hiện qua các tuyên bố hoặc quy định chung và là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của tổ chức. Bạn có thể dễ dàng tìm thấy thông tin về văn hóa doanh nghiệp khi nghiên cứu về một công ty cụ thể.

4 loại hình văn hóa doanh nghiệp là:

Văn hóa gia đình

Văn hóa gia đình tập trung vào sự gắn kết và hợp tác trong công việc. Những người quản lý đóng vai trò như người hướng dẫn và hỗ trợ cho cấp dưới. Xây dựng mối quan hệ tốt, tạo động lực và niềm tin là những yếu tố quan trọng.

Cùng với đó, khả năng đóng góp của mỗi nhân viên là rất quan trọng trong văn hóa gia đình. Ngoài ra, loại văn hóa này cũng có thể dễ dàng thích ứng và thực hiện các biện pháp thay đổi nhanh chóng.

Văn hóa sáng tạo:

Tại đây, nhà quản lý và nhân viên luôn làm việc với tinh thần sáng tạo cao và sẵn sàng đón nhận rủi ro. Trong môi trường linh hoạt này, nhân viên được khuyến khích theo đuổi suy nghĩ đột phá và biến nó thành hành động để đạt được kết quả tốt cho công ty. Sản phẩm và dịch vụ hàng đầu là kết quả của văn hóa doanh nghiệp sáng tạo.

Văn hóa thị trường:

Văn hóa thị trường tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh, đòi hỏi sự nỗ lực từ phòng ban và từng cá nhân để đạt được lợi nhuận. Nhà quản lý quan tâm chủ yếu đến kết quả kinh doanh và doanh thu. Nhân viên được khuyến khích làm việc chăm chỉ để nâng cao vị thế thị trường, lợi nhuận và giá cổ phiếu của công ty.

Mặc dù có thể cảm thấy căng thẳng trong môi trường làm việc như vậy, nhân viên cũng có thể cảm thấy hào hứng và phấn khởi với thành quả và mức lương mình nhận được.

Văn hóa thứ bậc:

Đây là một văn hóa truyền thống, có cơ cấu tổ chức từ nhà điều hành quản lý nhân viên. Các nhà điều hành giám sát và đưa ra mệnh lệnh cho nhân viên để đạt được mục tiêu cụ thể.

Văn hóa này coi trọng tính ổn định và phương pháp hoạt động thông thường. Môi trường làm việc có thể khá cứng nhắc, nhưng nhân viên hiểu rõ vai trò và mục tiêu của mình và cảm thấy an toàn trong việc ra quyết định.